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    10月4日至8日,庄子集团在北京举办了第一届中高层管理者战略及管理研讨学习营,统一了管理思想,研讨了集团发展战略。集团领导、顾问、中高层管理者、员工代表共60余人参加了学习营。学习营旨在使集团中高层管理者清晰认识企业现状,并掌握未来发展所需管理原理、技能及方法,启发中高层管理者共谋集团发展战略,达成共识,指导行动,促进企业进一步成长。为确保学习效果,学习营以教练讲授、角色扮演、分组讨论、头脑风暴、拓展训练等方式开展,同时邀请企业集团管控培训、咨询专家赵云龙主讲。本次学习营得到了集团领导的高度重视,集团董事长庄彦青、副总裁肖锁柱、副总裁庄彦坤全程参与,并对集团中高层管理者提出了具体要求。在结业仪式上,集团董事长讲到,由经验管理向科学管理转型升级是企业在新的阶段必须经历的过程。作为管理者要设立远大目标、增强危机意识、培养集体主义精神、树立科学管理理念、让创新成为习惯。同时指出,要让员工分享企业发展成果,提高员工福利。副总裁肖锁柱强调,目前加强大区建设刻不容缓,并指出要积极招募优秀人才。赵云龙老师总结了学习营开展情况,并提出客户价值即庄子价值,介绍了战略落地、组织打造、审计监察三方面的重点工作。集团董事长在结业仪式上为赵云龙老师颁发了集团顾问聘书。集团领导为学员颁发了结业证书,并为优秀小组颁奖。
    从平凡中实现超越。弘扬“上善若水,厚德载物”的精神,提倡“人性化”与“个 性化”的统一,追求溶于社会,服务社会,塑造“庄子建设”的完美形象。

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