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    勠力同心谋发展 多措并举拓市场


            2016年10月27日下午,庄子建设召开了外域公司建设暨东北区组建工作会议。董事长庄彦青、副总裁肖锁柱、副总裁庄彦坤以及各外域公司负责人等相关人员参加了此次会议。 
            董事长庄彦青回顾总结了区域公司建设情况,对各区域公司工作重点和发展方向作了全面部署。并就在全国经济形势下如何拓展东北区市场,抓住机遇布局全国,实现国际化提出了新的要求。
            他指出,外域公司划分为三大区,分别是以银川为中心的西北业务区、以成都为中心的西南业务区、以沈阳为中心的东北业务区。强调各公司在拓展市场过程中要有大局意识,坚持以市场开发为龙头,加强市场团队建设。要转变思想、开拓思路、明确分工、培养人才,带好团队,提高品牌意识,充分利用“五位一体”的一站式服务模式以及“资本+创新+技术服务”经营模式优势,打造具有竞争力的优秀团队!
            公司一直在资质申办方面进行积极筹备,可喜的是8月份四川分公司取得四川省入川从事施工监理业务资质。在此基础上要求各区域公司不仅要在资质的申请、升级方面提高重视,也应该在资质的广度上不断拓展。
            副总裁肖锁柱分析了外域公司发展情况,对辖区划分、国际化进程中突破方向进行指导,强调各区域公司要做好发展规划,逐步实现现代化、规范化、严格化企业管理,并现场宣读了东北区域公司相关负责人的任命通知。
            副总裁庄彦坤对目前国内工程公司和设计院发展现状进行分析,要求各区域公司要不断拓展业务范围,并对区域开发提出了相关建议。  
            最后,各区域负责人和相关领导分别对负责区域的发展情况进行汇报,积极提出东北区建设的建议与大家共同探讨。董事长庄彦青就城市运营相关的人工智能和智慧城市发展趋势与大家进行交流。
            2016年是公司第三个五年战略实施的第一年,外域公司建设是区域战略的重中之重,在公司发展过程中占据着重要地位。从2005年至今,各区域公司在建设过程中突破重重困难、锐意进取,积累了丰富经验,取得了优异的成绩,更加坚定了我们建设东北区的信心!这次会议的召开不仅是对西南区和西北区外域公司建设的阶段性总结,也为开拓东北市场指明了方向,实现区域战略目标具有里程碑意义! 
            开拓是艰辛的,面对新领域、新挑战,各外域公司一定要立足新的起点,勠力同心共创新的辉煌!

    从平凡中实现超越。弘扬“上善若水,厚德载物”的精神,提倡“人性化”与“个 性化”的统一,追求溶于社会,服务社会,塑造“庄子建设”的完美形象。

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